1. Новые покупки Показать еще

    11.12.2017: Школа Управления Павла Ракова (2016)

    07.12.2017: Тестовая логи

    06.12.2017: test recuring

    04.12.2017: Нейрографика денег: законы и закономерности (Павел Пискарёв)

    03.12.2017: [ETpro.Империя технологий] Radionic Fibonacci - Эффект пирамиды

  2. Гость, вы попали в клуб Рескладчик. У нас в 10 раз дешевле, чем на Складчике. Теперь вы можете не по 200 руб брать продукт на Складчике, а у нас на Рескладчике всего за 20 руб.
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    16.11.2017: Технология производства Гибкого Камня

    10.11.2017: Комплект курсов 1С для новичков! (Дегтярев Роман)

    10.11.2017: Удаление вмятин без покраски

    10.11.2017: Технология изготавливания картин- светильников "3D окна"

    10.11.2017: Шпаргалки «Одна игрушка — много игр»

РеСкладчина

Подбор и удержание лучшего персонала

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Менеджер, 21 мар 2013.

Цена:
20р.
Взнос:
20р.
Записаться

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

  1. 21 мар 2013
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    Подбор и удержание лучшего персонала

    Доброго времени суток!
    Предлагаю материал для бизнес-консультантов
    15 эффективных способов для подбора и удержания лучших сотрудников


    А Вашим клиентам знакомы эти проблемы?

    • Они постоянно набираете персонал и потом быстро его увольняете?
    • Им надоела постоянная текучка кадров?
    • Им попадаются ленивые и некомпетентные сотрудники?
    • Их объявления в газетах по работе работают из рук вон плохо? Почему?
    • Они не вызывают желание работать у ваших клиентов? Чем это чревато?
    • Они разговариваете со своими кандидатами без заполнения анкеты? Какие могут быть последствия?
    • К ним на работу постоянно приходят работники, которые хотят только денег и развитие бизнеса ваших клиентов для них не важно?
    • Ваши клиенты устали от отписок кандидатов в виде бумажных резюме?
    • Они не знают, как замотивировать работать своих сотрудников на собственную фирму долгие годы?
    • Их сотрудников уже не мотивируют деньги, что же им тогда делать?
    • Ваши клиенты перепробовали большое количество рекламы для найма лучших сотрудников, но приходят только сотрудники низкой компетенции? В чем же дело?
    Большинство кадровиков, HR-менеджеров, владельцев и руководителей бизнеса испытывают подобные проблемы, и ищут ответы на эти вопросы.

    И сейчас Вы можете помочь своим потенциальным клиентам решить их проблемы с подбором качественного персонала

    Вы можете помочь своим клиентам, все изменить и наконец-то добиться результата:

    • Получить лучший персонал на работу в вашу фирму
    • Чтобы объявления работали с каждым днем лучше и лучше и к вашим клиентам приходили только те люди, которые действительно хотят работать
    • Чтобы их сотрудники относились к работе как собственники бизнеса
    • Набирать только лучших из лучших, на которых вы можно всецело положиться и делегировать в их руки управление процессами
    Так как же это сделать? – спрашиваете Вы

    ПРЕДСТАВЛЯЕМ ВАМ

    Запись большого 7-часового тренинга

    Александра Белановского

    «Подбор и удержание лучшего персонала»

    [​IMG]
    Это пошаговая инструкция подбора, обучения и удержания персонала.

    Благодаря тренингу Александра Белановского, Вы узнаете:

    • Как составить правильное объявление о найме сотрудников
    • Где разместить ваше объявление, чтобы получить максимальную отдачу
    • На какие моменты стоит обратить особое внимание при составлении объявлений о приеме на работу
    • Как грамотно и профессионально провести отбор кандидатов, позвонивших по вашему объявлению
    • Что должен говорить секретарь при общении с кандидатами по телефону
    • Какой способ проведения собеседования является наиболее эффективным
    • Как подготовиться к собеседованию, и в каком режиме его нужно проводить
    • Как проанализировать результаты собеседования и выявить лучших претендентов
    • На какие моменты стоит обратить особое внимание при разговоре с кандидатом
    • Какие основные шаги стоит произвести от подачи объявления до принятия претендента на работу
    • Что такое обзорный день, и какие детали его проведения являются самыми главными Для чего стоит проводить обучение и экзамен для ваших претендентов, прежде чем заключать договор
    • Какой договор выгоднее заключить в первый месяц работы сотрудника
    • Какие виды договоров существуют, и какой подойдет именно для вашего бизнеса
    И это только краткое описание того, что Вы узнаете, получив тренинг…
    Продающий сайт:



    Кто сможет срочно организовать?
     
  2. Похожие рескладчины
    1. Менеджер
    2. Менеджер
    3. Менеджер
    4. Менеджер
    5. Менеджер
    6. Менеджер
    7. Менеджер
    8. Менеджер
    9. Менеджер
    10. Менеджер
    11. Менеджер
    12. Менеджер
    Загрузка...

Участники складчины Подбор и удержание лучшего персонала смогут написать отзыв