1. Новые покупки Показать еще

    18.10.2017: Обработка фото На Закате (Блицена Наталья)(2016)

    12.10.2017: Комплект курсов 1С для новичков! (Дегтярев Роман)

    12.10.2017: Шпаргалки «Одна игрушка — много игр»

    11.10.2017: Лидогенерация через Авито

    05.10.2017: тестовая складчина 2

  2. Гость, вы попали в клуб Рескладчик. У нас в 10 раз дешевле, чем на Складчике. Теперь вы можете не по 200 руб брать продукт на Складчике, а у нас на Рескладчике всего за 20 руб.
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    12.10.2017: Комплект курсов 1С для новичков! (Дегтярев Роман)

    12.10.2017: Шпаргалки «Одна игрушка — много игр»

    01.10.2017: Отличное руководство по конструированию в Autodesk Inventor

    01.10.2017: Как стать свободным путешественником? (Кристина Эндлесс)

    30.09.2017: Учимся успешно торговать, используя безиндикаторную...

  4. Сбор взносов Показать еще

    18.10.2017: Обработка фото На Закате (Блицена Наталья)(2016)

    28.07.2017: Методика оздоровления опорно-двигательного аппарата + Здоровый позвоночник за 2 недели

    21.05.2017: Обучение торговле на бирже по VSA от Александра Пурнова

    03.05.2017: Как Снимать Девушек в ВК

РеСкладчина

Подбор и удержание лучшего персонала

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Менеджер, 21 мар 2013.

Цена:
20р.
Взнос:
20р.
Записаться

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

  1. 21 мар 2013
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    Подбор и удержание лучшего персонала

    Доброго времени суток!
    Предлагаю материал для бизнес-консультантов
    15 эффективных способов для подбора и удержания лучших сотрудников


    А Вашим клиентам знакомы эти проблемы?

    • Они постоянно набираете персонал и потом быстро его увольняете?
    • Им надоела постоянная текучка кадров?
    • Им попадаются ленивые и некомпетентные сотрудники?
    • Их объявления в газетах по работе работают из рук вон плохо? Почему?
    • Они не вызывают желание работать у ваших клиентов? Чем это чревато?
    • Они разговариваете со своими кандидатами без заполнения анкеты? Какие могут быть последствия?
    • К ним на работу постоянно приходят работники, которые хотят только денег и развитие бизнеса ваших клиентов для них не важно?
    • Ваши клиенты устали от отписок кандидатов в виде бумажных резюме?
    • Они не знают, как замотивировать работать своих сотрудников на собственную фирму долгие годы?
    • Их сотрудников уже не мотивируют деньги, что же им тогда делать?
    • Ваши клиенты перепробовали большое количество рекламы для найма лучших сотрудников, но приходят только сотрудники низкой компетенции? В чем же дело?
    Большинство кадровиков, HR-менеджеров, владельцев и руководителей бизнеса испытывают подобные проблемы, и ищут ответы на эти вопросы.

    И сейчас Вы можете помочь своим потенциальным клиентам решить их проблемы с подбором качественного персонала

    Вы можете помочь своим клиентам, все изменить и наконец-то добиться результата:

    • Получить лучший персонал на работу в вашу фирму
    • Чтобы объявления работали с каждым днем лучше и лучше и к вашим клиентам приходили только те люди, которые действительно хотят работать
    • Чтобы их сотрудники относились к работе как собственники бизнеса
    • Набирать только лучших из лучших, на которых вы можно всецело положиться и делегировать в их руки управление процессами
    Так как же это сделать? – спрашиваете Вы

    ПРЕДСТАВЛЯЕМ ВАМ

    Запись большого 7-часового тренинга

    Александра Белановского

    «Подбор и удержание лучшего персонала»

    [​IMG]
    Это пошаговая инструкция подбора, обучения и удержания персонала.

    Благодаря тренингу Александра Белановского, Вы узнаете:

    • Как составить правильное объявление о найме сотрудников
    • Где разместить ваше объявление, чтобы получить максимальную отдачу
    • На какие моменты стоит обратить особое внимание при составлении объявлений о приеме на работу
    • Как грамотно и профессионально провести отбор кандидатов, позвонивших по вашему объявлению
    • Что должен говорить секретарь при общении с кандидатами по телефону
    • Какой способ проведения собеседования является наиболее эффективным
    • Как подготовиться к собеседованию, и в каком режиме его нужно проводить
    • Как проанализировать результаты собеседования и выявить лучших претендентов
    • На какие моменты стоит обратить особое внимание при разговоре с кандидатом
    • Какие основные шаги стоит произвести от подачи объявления до принятия претендента на работу
    • Что такое обзорный день, и какие детали его проведения являются самыми главными Для чего стоит проводить обучение и экзамен для ваших претендентов, прежде чем заключать договор
    • Какой договор выгоднее заключить в первый месяц работы сотрудника
    • Какие виды договоров существуют, и какой подойдет именно для вашего бизнеса
    И это только краткое описание того, что Вы узнаете, получив тренинг…
    Продающий сайт:



    Кто сможет срочно организовать?
     
  2. Похожие рескладчины
    1. Менеджер
    2. Менеджер
    3. Менеджер
    4. Менеджер
    5. Менеджер
    6. Менеджер
    7. Менеджер
    Загрузка...

Участники складчины Подбор и удержание лучшего персонала смогут написать отзыв